Viernes, 24 de diciembre de 2004

Santiago D?az D?az: Un gesti?n ligada a la S.A.D.

Santiago D?az D?az abandon? ayer definitivamente el Racing tras doce a?os como socio y nueve como m?ximo responsable a trav?s de su grupo de empresas. Durante este ?ltimo periodo el empresario santanderino ha llevado las riendas del club bien de forma directa -como presidente- o bien colocando a una persona de su confianza en el cargo, como ocurri? primero con su socio y hermano, Miguel ?ngel D?az, y despu?s con ?ngel Guti?rrez Coterillo.

La historia de Santiago D?az D?az con el Racing ha estado ligada a la transformaci?n del club en Sociedad An?nima Deportiva. El 19 de junio de 1996 tomaba posesi?n el consejo de administraci?n del Real Racing Club S.A.D. Diferentes grupos empresariales, entre ellos el encabezado por Santiago D?az, se hac?an cargo del club, hasta entonces en manos de las instituciones p?blicas garantes del ?xito de su conversi?n en Sociedad An?nima.

Debido a las posteriores ampliaciones de capital que sufri? la entidad para ir paliendo los d?ficits que se generaban a?o tras a?o, el grupo de empresas de D?az se encontr? con m?s del cincuenta por ciento de los t?tulos del Racing, en lo que fue el inicio de su mandato.

En el apartado deportivo, Santiago D?az deja al Racing en el lugar en el que lo encontr?, en Primera Divisi?n, despu?s de una temporada en Segunda y ocho en la m?xima categor?a.

En la faceta econ?mica, la deuda del Racing, aunque existe, es significativamente menor a la de la mayor parte de los clubes espa?oles, si bien el cierre de los ?ltimos ejercicios ha representado un aut?ntico quebradero de cabeza: desde el desembarco de Piterman, hasta la ampliaci?n de capital de hace un a?o. El problema, un balance deficitario que a?o tras a?o amenazaba con hacer entrar a la sociedad en un proceso de disoluci?n. Como soluci?n, D?az propuso el proyecto Centro Racing Sardinero, desechado al no contar con el aval de las instituciones.

Fuente: El Diario Monta??s
Publicado por Castro2 @ 15:38 | 0 Comentarios | Enviar

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