lunes, 20 de diciembre de 2004
Santiago Díaz se despide analizando las cuentas de la entidad
Un informe recogido en el órgano de comunicación del club hace un repaso exhaustivo a la situación económica de la sociedad en los últimos nueve años.
«Esta decisión no tiene retorno». Así titula 'El Periódico del Racing' una entrevista con el todavía accionista mayoritario de la entidad, Santiago Díaz, en la que éste anuncia su adiós a la presidencia del club. Además de analizar su trayectoria al frente del equipo (como presidente y como principal propietario) durante los últimos nueve años (1996-2004), el actual máximo mandatario del Racing hace un detallado recorrido por el que sin duda es el aspecto más controvertido de su gestión: Las cuentas de la sociedad.
En el capítulo económico, el dato más relevante de los que aparecen en el informe del órgano de comunicación de la entidad verdiblanca es el relativo a la aportación realizada durante los últimos nueve años por los accionistas mayoritarios (Grupo Sadisa). En total, según se indica, este grupo empresarial al cual da nombre Santiago Díaz ha tenido que aportar más de 7 millones de euros.
Estas aportaciones responden a la incuestionable necesidad de equilibrar unos presupuestos que, año tras año -excepto en la campaña 1997/98-, han ido arrojando saldos negativos a final de cada ejercicio. Sólo la venta de jugadores ha permitido, dentro de unos parámetros razonables, mantener 'viva' la entidad. Los ingresos por este concepto correspondientes a los ejercicios 1999/00 y 2000/01 destacan por su volumen, aunque, como es lógico, resulta prácticamente imposible mantener este nivel de ingresos en todas las campañas, lo que, por tanto, hace que el déficit crezca considerablemente. Y esto es lo que ocurrió precisamente a partir de la temporada 2001/02, en la que el conjunto santanderino pasó por la Segunda División.
En esta campaña del 'infierno' el déficit se disparó considerablemente hasta superar los 14 millones de euros, una cifra que no pudo ser compensada como en otras ocasiones con la venta de jugadores. El parón experimentado por el mercado de fichajes tras el 'boom' de temporadas anteriores, la escasez de 'materia prima' que vender y la disminución de los ingresos por conceptos tales como los derechos de televisión, colocaron al Racing en una complicada situación de la que sólo pudo salir con la contratación de un préstamo participativo que salvó a la entidad de una disolución segura.
Y es aquí en donde se puede encontrar, según recoge el informe de 'El Periódico del Racing', otra de las aportaciones esenciales de la familia Díaz al club. Este crédito, que ascendió a un montante próximo a los 11 millones de euros, tuvo que ser avalado por los accionistas, quedando reducidos éstos a los dos principales en aquel momento: Grupo Sadisa, por un lado, y Dimitry Piterman, por otro.
Apoyo institucional
Otro de los problemas detectados por los hasta ahora responsables del club cántabro es el relativo al apoyo recibido de las instituciones regionales. Para los todavía propietarios del club, el apoyo recibido de las instituciones públicas (Gobierno regional y Ayuntamiento de Santander) ha sido escaso, sobre todo en los primeros años de su gestión. Entre las temporadas 1996/97 y 1998/99 el Racing recibió un total de 1,5 millones de euros, cifra sensiblemente inferior a la que, a su juicio, deberían haber ingresado (unos 3,6 millones). En este sentido, para los mandatarios racinguistas tiene una especial relevancia su paso por otro de los clubes con más arraigo en la región, el Balonmano Cantabria.
De todo este proceso, relativo a los primeros años de su gestión de la entidad, el Racing, según recoge el informe publicado el sábado, tiene un saldo negativo, teniendo en cuenta las cantidades no percibidas y las aportaciones realizas, superior a los 4,3 millones de euros. Un lastre demasiado pesado para una economía tan delicada como la racinguista.
Ni siquiera las diferentes ampliaciones de capital realizadas en los últimos nueve años han servido para paliar los problemas económicos de la entidad, ya que en su mayor parte los resultados logrados no han sido, ni mucho menos, los esperados. Sólo la última de ellas, la de la campaña 2003/04 alcanzó cifras considerables y ello gracias a la participación de los que a día de hoy son los accionistas mayoritarios de la entidad.
Fuente: El Diario Montañés
«Esta decisión no tiene retorno». Así titula 'El Periódico del Racing' una entrevista con el todavía accionista mayoritario de la entidad, Santiago Díaz, en la que éste anuncia su adiós a la presidencia del club. Además de analizar su trayectoria al frente del equipo (como presidente y como principal propietario) durante los últimos nueve años (1996-2004), el actual máximo mandatario del Racing hace un detallado recorrido por el que sin duda es el aspecto más controvertido de su gestión: Las cuentas de la sociedad.
En el capítulo económico, el dato más relevante de los que aparecen en el informe del órgano de comunicación de la entidad verdiblanca es el relativo a la aportación realizada durante los últimos nueve años por los accionistas mayoritarios (Grupo Sadisa). En total, según se indica, este grupo empresarial al cual da nombre Santiago Díaz ha tenido que aportar más de 7 millones de euros.
Estas aportaciones responden a la incuestionable necesidad de equilibrar unos presupuestos que, año tras año -excepto en la campaña 1997/98-, han ido arrojando saldos negativos a final de cada ejercicio. Sólo la venta de jugadores ha permitido, dentro de unos parámetros razonables, mantener 'viva' la entidad. Los ingresos por este concepto correspondientes a los ejercicios 1999/00 y 2000/01 destacan por su volumen, aunque, como es lógico, resulta prácticamente imposible mantener este nivel de ingresos en todas las campañas, lo que, por tanto, hace que el déficit crezca considerablemente. Y esto es lo que ocurrió precisamente a partir de la temporada 2001/02, en la que el conjunto santanderino pasó por la Segunda División.
En esta campaña del 'infierno' el déficit se disparó considerablemente hasta superar los 14 millones de euros, una cifra que no pudo ser compensada como en otras ocasiones con la venta de jugadores. El parón experimentado por el mercado de fichajes tras el 'boom' de temporadas anteriores, la escasez de 'materia prima' que vender y la disminución de los ingresos por conceptos tales como los derechos de televisión, colocaron al Racing en una complicada situación de la que sólo pudo salir con la contratación de un préstamo participativo que salvó a la entidad de una disolución segura.
Y es aquí en donde se puede encontrar, según recoge el informe de 'El Periódico del Racing', otra de las aportaciones esenciales de la familia Díaz al club. Este crédito, que ascendió a un montante próximo a los 11 millones de euros, tuvo que ser avalado por los accionistas, quedando reducidos éstos a los dos principales en aquel momento: Grupo Sadisa, por un lado, y Dimitry Piterman, por otro.
Apoyo institucional
Otro de los problemas detectados por los hasta ahora responsables del club cántabro es el relativo al apoyo recibido de las instituciones regionales. Para los todavía propietarios del club, el apoyo recibido de las instituciones públicas (Gobierno regional y Ayuntamiento de Santander) ha sido escaso, sobre todo en los primeros años de su gestión. Entre las temporadas 1996/97 y 1998/99 el Racing recibió un total de 1,5 millones de euros, cifra sensiblemente inferior a la que, a su juicio, deberían haber ingresado (unos 3,6 millones). En este sentido, para los mandatarios racinguistas tiene una especial relevancia su paso por otro de los clubes con más arraigo en la región, el Balonmano Cantabria.
De todo este proceso, relativo a los primeros años de su gestión de la entidad, el Racing, según recoge el informe publicado el sábado, tiene un saldo negativo, teniendo en cuenta las cantidades no percibidas y las aportaciones realizas, superior a los 4,3 millones de euros. Un lastre demasiado pesado para una economía tan delicada como la racinguista.
Ni siquiera las diferentes ampliaciones de capital realizadas en los últimos nueve años han servido para paliar los problemas económicos de la entidad, ya que en su mayor parte los resultados logrados no han sido, ni mucho menos, los esperados. Sólo la última de ellas, la de la campaña 2003/04 alcanzó cifras considerables y ello gracias a la participación de los que a día de hoy son los accionistas mayoritarios de la entidad.
Fuente: El Diario Montañés
Publicado por Desconocido @ 13:22
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